CASE
Unidades de Conservação e Cadeias de Valor do Turismo
- INSTITUTO NOBIS
- Tecnologia da Informação
- Realizado em 2026
Resumo do case _
O Instituto Nobis dispõe de Plataforma Digital para governança e monitoramento de projetos e programas públicos e privados, para soluções sustentáveis e regenerativas a desafios complexos. Integramos digitalmente todas as pontas envolvidas, e estas geram valor de modo sustentável e regenerativo.
Descrição _
O Instituto Nobis desenvolve, implanta e monitora impacto ambiental, social e econômico a partir de indicadores dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e ESG para programas e projetos apoiados por empresas, governos e organizações do terceiro setor. A partir do Programa VRS - Parques, foram realizados estudos, mapeamentos e pesquisas a partir da metodologia Value Links e Visitor Spending Effetcts - VSE em territórios que buscam simbiose entre as Unidades de Conservação e seus entornos de modo a gerar efeitos de prosperidade regenerativa a partir de soluções que integram experiências de Hospitalidade, Educação Ambiental, Geoturismo, Ecoturismo, Turismo de Base Comunitária (TBC) , Etnodesenvolvimento, Bioeconomia e Economia Criativa. A partir das pesquisas e análises, são implantados mecanismos digitais para: Governança, Comunicação e Monitoramento de Impacto dos múltiplos projetos desempenhados nas cadeias de valor do turismo. Destaca-se um dos projetos que estão em fase de implantação entre o Parque Estadual do Guartelá, a SETUR e COMTUR de Tibagi - PR, onde estão sendo desenvolvidos projetos intersetoriais, com monitoramento digital, para tornar o bioma do Guartelá num dos principais destinos de geodiversidade e biodiversidade, sustentados por experiências de hospitalidade e sustentabilidade.
- Bioeconomia
- Monitoramento
- Indicadores
Benefícios e Resultados _
1) Longitudinalidade da Governança da Cadeia de Valor para até 10 anos; 2) Geração de Receita para o Trade Turístico - % de crescimento do faturamento; 3) Potencial de Desenvolvimento do Setor Turístico - % receita do município gerada pela atividade turística sustentável; 4)Projeção do Destino Turístico de Geodiversidade e Biodiversidade - orientação do regional para nacional e internacional - % de turistas x origens; 5) Visiting Spending Effects - tempo de permanência x geração de receitas na cadeia de valor; 6) Desenvolvimento de novos produtos/serviços relacionados à Bioeconomia, Biodiversidade, Educação Ambiental, Economia Criativa, economia Circular; 7) Geração de Receitas a partir de Produtos/serviços sustentáveis e regenerativos; 8) Preservação Ambiental - Avaliação Contínua de Impactos Ambientais; 9) Níveis de integração entre Cadeia de Valor e Unidades de Conservação; 10) Alcance público dos conteúdos do território: geodiversidade, biodiversidade e educação ambiental;
